Cel
Celem szkolenia jest w szczególności pogłębienie znajomości zasad kontroli zarządczej i zarządzania ryzykiem, praktyczna analiza czynników wpływających na skuteczność kontroli zarządczej, przedstawienie metod prawidłowego formułowania celów i mierników działalności, przejście przez typowy proces zarządzania ryzykiem na praktycznym przykładzie, omówienie praktyki organów kontroli kontrolujących obszar kontroli zarządczej na tle rozwiązań stosowanych w jednostkach o różnej specyfice.
System kontroli zarządczej od czasu jego prawnego wprowadzenia w 2010 r. rozwinął się w różnym stopniu w sektorze finansów publicznych. Po 10 latach w naturalny sposób zaczynamy oceniać wdrożone rozwiązania i procedury. Czy poszliśmy w dobrym kierunku? Czy nasze rozwiązania są sensowne? Czy coś zyskaliśmy dzięki kontroli zarządczej? Dlatego tak ważne jest właściwe zrozumienie założeń i zasad kontroli zarządczej od strony teoretycznej i praktycznej oraz znajomość standardów kontroli zarządczej określonych przez Ministra Finansów. Podczas szkolenia analizować będziemy praktyczne rozwiązania przyjęte w tym zakresie w różnych jednostkach. Zwrócimy tez uwagę na kluczowe elementy zapewniające skuteczność kontroli zarządczej, dowiemy się jak ważne jest właściwe określenie celów w kontekście zarządzania ryzykiem. Szkolenie będzie okazją do rozwiania wątpliwości związanych z tematyką kontroli zarządczej i zarządzania ryzykiem i do dyskusji oraz do oceny rozwiązań przyjętych we własnej jednostce.
Metodyka
- case studies
- ćwiczenia grupowe
- dyskusja
- kazusy
- praca na przykładach/ćwiczeniach w grupach
- prezentacja
- warsztat
- wykład
- wymiana doświadczeń
Grupa docelowa
Szkolenie skierowane jest do dyrektorów, kierowników, głównych księgowych, osób odpowiedzialnych za kontrolę zarządcza w jednostce a także wszystkich zainteresowanych ww. tematem.
Prowadzący
ekspert w dziedzinie kontroli zarządczej i zarządzania ryzykiem. Wieloletni Dyrektor Departamentu Audytu Sektora Finansów Publicznych Ministerstwa Finansów, odpowiedzialnego za koordynację kontroli zarządczej i audytu wewnętrznego w sektorze finansów publicznych.
więcejPobierz informacje o szkoleniu
Kolejny termin szkolenia
Dzień 1
19.10.2020 (Poniedzialek)
Przyjazd, zakwaterowanie uczestników w hotelu oraz kolacja.
Dzień 2
20.10.2020 (Wtorek)
Struktura kontroli zarządczej w administracji publicznej:
-
- obowiązki i odpowiedzialność.
I i II poziom kontroli zarządczej w administracji rządowej i jednostkach samorządu terytorialnego.
Co możemy a co musimy wdrożyć?
-
- obowiązkowy zakres kontroli zarządczej w różnych typach jednostek.
Jakie procedury kontroli zarządczej powinniśmy przyjąć? Co powinny zawierać?
Jak RIO i NIK kontrolują obowiązki w zakresie kontroli zarządczej?
Kontrola zarządcza a odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych.
Samoocena kontroli zarządczej – czy jest obowiązkowa? Jak przeprowadzić samoocenę z korzyścią dla jednostki?
Od czego zależy skuteczność kontroli zarządczej?
-
- standardy kontroli zarządczej określone przez Ministra Finansów.
Określanie celów i ich monitorowanie:
- podstawa skutecznego systemu kontroli zarządczej i zarządzania ryzykiem.
Jak prawidłowo określić cel? Jak wyznaczyć dobry miernik? (warsztaty)
Sesja pytań i odpowiedzi.
Dzień 3
21.10.2020 (Środa)
Do czego ma prowadzić system zarządzania ryzykiem? Jak go sensownie zorganizować?
W jaki sposób identyfikować ryzyko:
-
- różne metody identyfikacji ryzyka.
Identyfikacja przyczyn ryzyka i potencjalnych konsekwencji w przypadku jego wystąpienia.
Mechanizmy kontrolne ograniczające ryzyko.
Szacowanie ryzyka:
-
- szacowanie prawdopodobieństwa i skutku ryzyka.
Określanie optymalnej reakcji na ryzyko:
-
- tolerowanie,
- przeniesienie,
- wycofanie się,
- działanie.
Dokumentowanie procesu zarządzania ryzykiem w postaci rejestru ryzyka (warsztaty).
Monitorowanie ryzyk:
-
- kluczowe wskaźniki ryzyka.
Zarządzanie ryzykiem w złożonej strukturze organizacyjnej (urząd i jednostki podległe).
Sesja pytań i odpowiedzi.
Program szkolenia jest orientacyjny i może ulec zmianie.
Czas omówienia poszczególnych punktów programu zależny jest od liczby osób biorących udział w szkoleniu.
Lokalizacja
Szkolenie będzie przeprowadzone za pomocą platformy do szkoleń online/konferencji. Szkolenie online realizowane jest na żywo w wyznaczonym dniu i godzinach.
Lokalizacja
Hotel Różany Gaj Family & Friends***
ul. Józefa Korzeniowskiego 19D
81-376 Gdynia
Organizator szkolenia zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia. Ostateczna lokalizacja szkolenia zostanie podana w potwierdzaniu udziału, które jest wysyłane na 4 dni robocze przed szkoleniem (nie liczymy dnia szkolenia). Informacja ta jest przesyłana drogą elektroniczną na adres osoby kontaktowej i uczestnika szkolenia.
Mapa
Pakiet 1:
- 1590 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 12-10-2020)
- 1790 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 12-10-2020)
Pakiet 2:
- 1790 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 12-10-2020)
- 1990 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 12-10-2020)
Pakiet 3:
- 1190 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 12-10-2020)
- 1390 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 12-10-2020)
Pakiet 4:
- 990 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 12-10-2020)
- 1190 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 12-10-2020)
formularz
wszystkie dane
zgłoszenie
