Celem szkolenia jest w szczególności pogłębienie znajomości zasad kontroli zarządczej i zarządzania ryzykiem, praktyczna analiza czynników wpływających na skuteczność kontroli zarządczej, przedstawienie metod prawidłowego formułowania celów i mierników działalności, przejście przez typowy proces zarządzania ryzykiem na praktycznym przykładzie, omówienie praktyki organów kontroli kontrolujących obszar kontroli zarządczej na tle rozwiązań stosowanych w jednostkach o różnej specyfice.

System kontroli zarządczej od czasu jego prawnego wprowadzenia w 2010 r. rozwinął się w różnym stopniu w sektorze finansów publicznych. Po 10 latach w naturalny sposób zaczynamy oceniać wdrożone rozwiązania i procedury. Czy poszliśmy w dobrym kierunku? Czy nasze rozwiązania są sensowne? Czy coś zyskaliśmy dzięki kontroli zarządczej? Dlatego tak ważne jest właściwe zrozumienie założeń i zasad kontroli zarządczej od strony teoretycznej i praktycznej oraz znajomość standardów kontroli zarządczej określonych przez Ministra Finansów. Podczas szkolenia analizować będziemy praktyczne rozwiązania przyjęte w tym zakresie w różnych jednostkach. Zwrócimy tez uwagę na kluczowe elementy zapewniające skuteczność kontroli zarządczej, dowiemy się jak ważne jest właściwe określenie celów w kontekście zarządzania ryzykiem. Szkolenie będzie okazją do rozwiania wątpliwości związanych z tematyką kontroli zarządczej i zarządzania ryzykiem i do dyskusji oraz do oceny rozwiązań przyjętych we własnej jednostce.

• case studies
• ćwiczenia grupowe
• dyskusja
• kazusy
• praca na przykładach/ćwiczeniach w grupach
• prezentacja
• warsztat
• wykład
• wymiana doświadczeń

Szkolenie skierowane jest do dyrektorów, kierowników, głównych księgowych, osób odpowiedzialnych za kontrolę zarządcza w jednostce a także wszystkich zainteresowanych ww. tematem.