17.07.2023 (Poniedzialek)

Organizacja i wynagrodzenie w instytucjach kultury:

• • rola kierownika jednostki, głównego księgowego oraz pracowników instytucji sektora finansów publicznych w zakresie kontroli zarządczej- odpowiedzialność dyscyplinarna,
  • organizacja działalności instytucji kultury – dopuszczalna prawem ingerencja organizatora,
  • działalność statutowa odpłatna i nieodpłatna oraz działalność gospodarcza w Instytucjach Kultury- wyjaśnienia,
  • zatrudnianie i wynagradzanie oraz inne czynności z zakresu prawa pracy dotyczące dyrektora, z-cy dyrektora, głównego księgowego i pracowników instytucji kultury:
    • aktualny stan prawny w tym zakresie – niebezpieczeństwa błędnych ustaleń- KONTROLE NIK i RIO.

Kontrola zarządcza:

• • pojęcia i poziomy funkcjonowania kontroli zarządczej w sektorze finansów publicznych – Instytucjach Kultury,
  • standardy kontroli zarządczej – cel i ich charakter,
  • obszary kontroli zarządczej,
  • mechanizmy kontroli jako odpowiedź na konkretne ryzyko:
    • dokumentowanie systemu kontroli zarządczej,
    • sprawność nadzoru,
    • ciągłość działalności,
    • ochrona zasobów,
    • szczegółowe mechanizmy kontroli.
  • procedury kontroli zarządczej i technika ich tworzenia – zagadnienia praktyczne,
  • przepisy wewnętrzne, zarządzenia, instrukcje, powierzenia uprawnień – ich rola w kontroli zarządczej – jako załączniki- wzory dokumentacji,
  • obszary w zakresie zarządzania ryzykiem (wzory zarządzeń i wzory dokumentacji ) – warsztaty:
    • identyfikacja ryzyka – na przykładach – sposoby i metody,
    • analiza ryzyka – segregacja,
    • reakcja na ryzyko – wybór czy odrzucenie.

Sesja pytań i odpowiedzi.