
Poniedzialek


Cel
Celem szkolenia jest zdobycie nowej wiedzy odnośnie roli lidera w administracji publicznej. Podczas szkolenia omówione zostaną zasady profesjonalnego zarządzania podległym personelem z wykorzystaniem odpowiednich technik i narzędzi. Dodatkowo omówione zostaną zasady budowy i zarządzania zespołem oraz radzenie sobie w sytuacjach konfliktowych podczas współpracy z podległym personelem.
Ważne! Aby w pełni oddać charakter szkolenia stacjonarnego (na sali) zalecamy, aby uczestnicy posiadali aktywną kamerę i mikrofon podczas szkolenia.
Czas trwania
Typ szkolenia
Online
Szkolenie prowadzone w czasie rzeczywistym (na żywo) za pomocą platformy online.
Metodyka
- burza mózgów
- case studies
- ćwiczenia grupowe
- ćwiczenia indywidualne
- dyskusja
- techniki multimedialne
- warsztat
- wykład
Grupa docelowa
Szkolenie przeznaczone jest osób zajmujących stanowiska kierownicze w administracji publicznej.
Prowadzący
Wysokiej klasy trener i konsultant. Psycholog z doświadczeniem menadżerskim. Rekomendowana przez instytucje rządowe (m.in. „Najlepszy trener w służbie cywilnej 2003 r.”), samorządowe i wymiaru sprawiedliwości.
więcejPolecamy również
26.12.2023 29.12.2023 |
Skuteczna rekrutacja i selekcja w służbie cywilnej | Online | Agnieszka Pilińska-Kępowicz | Rekrutacja w toku |
28.12.2023 29.12.2023 |
Efektywne przywództwo w zarządzaniu zasobami ludzkimi | Online | Agnieszka Pilińska-Kępowicz | Rekrutacja w toku |
29.12.2023 | Zarządzanie generacjami BB, X, Y i Z/C | Online | Agnieszka Pilińska-Kępowicz | Rekrutacja w toku |
29.12.2023 | Zarządzanie talentami w administracji publicznej | Online | Agnieszka Pilińska-Kępowicz | Rekrutacja w toku |
Program
Dzień 1
03.04.2023 (Poniedzialek)
Przywództwo w administracji publicznej
-
- istota przywództwa,
- definicja przywództwa,
- przywództwo w administracji publicznej,
- zarządzanie a przywództwo,
- od administrowania do zarządzania.
Zachowania przywódcze i charakterystyka skutecznego przywódcy:
-
- kreowanie wizji,
- rozwiązywanie problemów,
- podejmowanie decyzji,
- dobre rady dla podejmujących decyzje,
- kształtowanie kompetencji przywódczych.
Narzędzia zarządzania:
-
- organizowanie pracy i delegowanie zadań (skuteczne delegowanie, komunikacja, najczęściej popełniane błędy),
- ocenianie (system oceny w służbie cywilnej i jego profesjonalne wdrożenie, właściwe dokonywanie oceny, najczęściej popełniane błędy, obiektywizm oceny),
- rozwijanie pracowników i motywowanie (ścieżki rozwoju – czy spełniają swoją funkcję w administracji, kiedy pracowników rozwijać i jak?, zasady i funkcje motywowania, systemy motywacyjne w służbie cywilnej).
Budowanie zespołu:
-
- zespół – definicja,
- cechy skutecznego zespołu,
- zespół w administracji publicznej,
- komunikacja w zespole,
- etapy tworzenia zespołu,
- rola lidera w zespole,
- zarządzanie zespołem.
Konflikt w zespole:
-
- konflikt – podstawowe definicje,
- techniki rozwiązywania konfliktów,
- rola przełożonego w zarządzaniu konfliktem,
- praca w zespole ukierunkowana na rozwiązanie konfliktu,
- profilaktyka i przeciwdziałanie pojawieniu się konfliktów.
Stres jako nieodzowny element przywództwa:
-
- rozpoznawanie sytuacji stresowych,
- techniki radzenia sobie ze stresem,
- stres a sposób myślenia,
- profilaktyka i kontrola.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Lokalizacja
Lokalizacja
Szkolenie będzie przeprowadzone za pomocą platformy do szkoleń online/konferencji. Szkolenie online realizowane jest na żywo w wyznaczonym dniu i godzinach.
Koszt
Koszt udziału w szkoleniu online:
- 549 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 29-03-2023)
- 649 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 29-03-2023)
Wykonawca nie jest płatnikiem VAT
Koszt udziału w szkoleniu online obejmuje:
- certyfikat (wer. elektroniczna)
- materiały szkoleniowe (wer. elektroniczna)
formularz

wszystkie dane

zgłoszenie


