29.06.2023 (Czwartek)

Przywództwo w organizacji:

• • istota przywództwa,
  • definicja przywództwa,
  • przywództwo w organizacji,
  • zarządzanie a przywództwo,
  • od administrowania do zarządzania.

Zachowania przywódcze i charakterystyka skutecznego przywódcy:

• • kreowanie wizji,
  • rozwiązywanie problemów,
  • podejmowanie decyzji,
  • dobre rady dla podejmujących decyzje,
  • kształtowanie kompetencji przywódczych.

Narzędzia zarządzania:

• • organizowanie pracy i delegowanie zadań:
    • skuteczne delegowanie,
    • komunikacja,
    • najczęściej popełniane błędy,
  • ocenianie:
    • system oceny i jego profesjonalne wdrożenie,
    • właściwe dokonywanie oceny,
    • najczęściej popełniane błędy,
    • obiektywizm oceny,
  • rozwijanie pracowników i motywowanie:
    • ścieżki rozwoju – czy spełniają swoją funkcję,
    • kiedy pracowników rozwijać i jak?
    • zasady i funkcje motywowania,
    • systemy motywacyjne.

Zasady organizacji pracy podległych pracowników:

• • selektywność działania,
  • zachowanie prawidłowej struktury wykonywanych czynności,
  • planowanie pracy podległych pracowników, kryteria zadań ważnych,
  • racjonalna organizacja zebrań, narad, konferencji,
  • efektywne gromadzenie i przekazywanie informacji.

Procedura zarządzania czasem:

• • badanie rzeczywistego wykorzystania czasu,
  • ustalanie priorytetów:
    • krótko i długofalowych, spójnych i pozostających w sprzeczności,
  • planowanie i kontrola czasu.

Sesja pytań i odpowiedzi.