03-04.11.2021
Online
od 899 PLN
Cel

Celem szkolenia jest zdobycie nowej wiedzy odnośnie roli przywódcy. Podczas szkolenia omówione zostaną zasady profesjonalnego zarządzania podległym personelem z wykorzystaniem odpowiednich technik i narzędzi. Dodatkowo omówione zostaną zasady budowy i zarządzania zespołem, zarzadzania zmianą, talentami i generacjami, a także przeciwdziałaniem zjawisku mobbingu i dyskryminacji oraz radzenie sobie w sytuacjach konfliktowych podczas współpracy z podległym personelem z uwzględnieniem wszelkich wyzwań, które mogą wystąpić w sektorze publicznym.

string(6) "online"
Czas trwania
I dzień: od 9:00 do 15:00 (w tym przerwy)
II dzień: od 9:00 do 15:00 (w tym przerwy)
Typ szkolenia

Online

Szkolenie prowadzone w czasie rzeczywistym (na żywo) za pomocą platformy online.

Metodyka
  • case studies
  • ćwiczenia grupowe
  • ćwiczenia indywidualne
  • dyskusja
  • prezentacja
  • warsztat
  • wykład
  • wymiana doświadczeń
Grupa docelowa

Szkolenie przeznaczone jest osób zajmujących stanowiska kierownicze w sektorze publicznym.

Prowadzący
Agnieszka Pilińska-Kępowicz

Wysokiej klasy trener i konsultant. Psycholog z doświadczeniem menadżerskim. Rekomendowana przez instytucje rządowe (m.in. „Najlepszy trener w służbie cywilnej 2003 r.”), samorządowe i wymiaru sprawiedliwości.

więcej
Pobierz informacje o szkoleniu
Pobierz informacje o szkoleniu

Program

Dzień 1

03.11.2021 (Środa)

Przywództwo w sektorze publicznym:

    • istota przywództwa,
    • definicja przywództwa,
    • przywództwo w sektorze publicznym,
    • zarządzanie a przywództwo,
    • od administrowania do zarządzania.

Zachowania przywódcze i charakterystyka skutecznego przywódcy w sektorze publicznym:

    • kreowanie wizji,
    • rozwiązywanie problemów,
    • podejmowanie decyzji,
    • wyznaczanie celów,
    • kształtowanie kompetencji przywódczych.

Narzędzia zarządzania w kontekście zarzadzania zespołem:

    • organizowanie pracy i delegowanie zadań (skuteczne delegowanie, komunikacja, najczęściej popełniane błędy),
    • ocenianie (system oceny i jego profesjonalne wdrożenie, właściwe dokonywanie oceny, najczęściej popełniane błędy, obiektywizm oceny),
    • rozwijanie pracowników i motywowanie (ścieżki rozwoju – czy spełniają swoją funkcję w administracji, kiedy pracowników rozwijać i jak?, zasady i funkcje motywowania, systemy motywacyjne).

Zarządzanie zmianą:

    • źródła i motory zmian,
    • teorie zmian,
    • rekcje człowieka na zmiany,
    • rola lidera w procesie wprowadzania zmian.

Budowanie zespołu po pandemii:

    • zespół – definicja,
    • cechy skutecznego zespołu,
    • zespół w administracji publicznej,
    • komunikacja w zespole,
    • etapy tworzenia zespołu,
    • rola lidera w zespole,
    • zarządzanie zespołem.

Konflikt w zespole:

    • konflikt – podstawowe definicje,
    • techniki rozwiązywania konfliktów,
    • rola przełożonego w zarządzaniu konfliktem,
    • praca w zespole ukierunkowana na rozwiązanie konfliktu,
    • profilaktyka i przeciwdziałanie pojawieniu się konfliktów.

Sesja pytań i odpowiedzi.

Dzień 2

04.11.2021 (Czwartek)

Przeciwdziałanie zjawisku mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy:

    • podstawowe definicje,
    • uwarunkowania mobbingu i dyskryminacji,
    • przyczyny powstawania mobbingu i dyskryminacji,
    • rodzaje mobbingu,
    • ścieżka postępowania w przypadku podejrzenia występowania zjawiska mobbingu,
    • rola kadry kierowniczej,
    • budowa etycznej postawy,
    • obrona przed mobbingiem,
    • wewnętrzna polityka antymobbingowa.

Work life balance:

    • zasady work life balance,
    • granice dla pracownika,
    • postawa przełożonego,
    • zachowania poprawne /zachowania naganne,
    • kiedy zacieramy granice,
    • pracoholizm,
    • sygnał alarmowy,
    • system zarządzania a work life balance,
    • współpracownicy a work life balance,
    • kultura organizacyjna wspierająca i niszcząca work life balance,
    • konsekwencje braku równowagi.

Zarządzanie talentami:

    • definicja talentu,
    • strategia zarządzania talentami,
    • przykładowe procesy zarządzania talentami,
    • zadania zespołów roboczych,
    • harmonogram wdrożeniowy,
    • rola kierownictwa Urzędu.

Zarządzanie generacjami:

    • przedział wiekowy,
    • język,
    • wartości,
    • cele życiowe,
    • sposób postępowania,
    • motywacja,
    • sposób pracy,
    • podejście do pracy.

Sesja pytań i odpowiedzi.

Program szkolenia jest orientacyjny i może ulec zmianie. 
Czas omówienia poszczególnych punktów programu zależny jest od liczby osób biorących udział w szkoleniu.

Lokalizacja

Lokalizacja

Szkolenie będzie przeprowadzone za pomocą platformy do szkoleń online/konferencji. Szkolenie online realizowane jest na żywo w wyznaczonym dniu i godzinach.

Koszt

Koszt udziału w szkoleniu online:
  • 899 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 28-10-2021)
  • 999 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 28-10-2021)

Wykonawca nie jest płatnikiem VAT

Koszt udziału w szkoleniu online obejmuje:
  • certyfikat (wer. elektroniczna)
  • materiały szkoleniowe (wer. elektroniczna)
Wypełnij
formularz
Sprawdź
wszystkie dane
Wyślij
zgłoszenie
Dostaniesz mejla potwierdzającego
Możesz wydrukować potwierdzenie

Informacje ogólne

Dobre praktyki i wyzwania w zarządzaniu zasobami ludzkimi – szkolenie dla kadry kierowniczej sektora publicznego

Online, 03.11.2021 - 04.11.2021

  • Administracja publiczna.
  • Korpus służby cywilnej.
  • Jednostki samorządu terytorialnego.
  • Wymiar sprawiedliwości.
  • Placówki naukowe.
  • Instytucje kultury.
  • Wojsko Polskie.
  • Jednostki oświatowe.
  • Jednostki budżetowe.
  • Stowarzyszenia i fundacje.
  • Służba zdrowia.
  • Zakłady budżetowe.
  • Firmy prywatne (jednoosobowe działalności gospodarcze, spółki cywilne, spółki z o.o., spółki akcyjne, spółki komandytowe).
  • Spółki samorządowe.
  • Spółki Skarbu Państwa.
  • Osoby prywatne.

Dane do FV nabywcy

/

Czy nabywca ma być również odbiorcą?

Dane do FV odbiorcy

/

Dane osoby kontaktowej/zgłaszającej

Czy osoba zgłaszająca uczestniczy w szkoleniu?

Rozliczenie kosztów udziału

  • Liczba osób: 0
  • Koszt udziału w szkoleniu wszystkich zgłoszonych osób:
  • Stawka VAT: Sprzedawca zwolniony przedmiotowo z podatku od towaru i usług [dostawca towarów lub świadczeń usługi zwolniony na podstawie art. 113 ust. 1 (albo ust. 9) ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług (Dz. U. z 2017 r. poz. 1221, 2491, z 2018 r. poz. 62, 86. z późn. zm.)]
  • Całkowity koszt udziału w szkoleniu: 0

Uwagi