
Środa


Cel
Celem szkolenia jest przekazanie sprawdzonych i nowoczesnych rozwiązań do kierowania zespołem pracowniczym, a także przekazanie wiedzy na temat budowania swojej pozycji lidera grupy.
Podczas szkolenia zostaną także poruszone tematy związane ze wzmocnieniem motywacji i zaangażowania pracowników, wyznaczaniem własnych celów zawodowych, delegacji zadań oraz form komunikacji i postaw szefa grupy.
Czas trwania
Typ szkolenia
Online
Szkolenie prowadzone w czasie rzeczywistym (na żywo) za pomocą platformy online.
Metodyka
- case studies
- dyskusja
- prezentacja
- wykład
Grupa docelowa
Dyrektorzy, kierownicy i pracownicy instytucji kultury. Osoby zajmujących się organizacją dużych imprez kulturalnych.
Prowadzący
Wieloletni pracownik instytucji kultury, przeszedł całą ścieżkę kariery tj. od pracownika do dyrektora samorządowej instytucji kultury.
więcejProgram
Dzień 1
15.11.2023 (Środa)
Wprowadzenie.
Zarządzanie zespołem ludzkim:
-
- definicja,
- teoria.
Lider czy jednak szef?
-
- różnice pomiędzy szefem a liderem,
- zrozumienie roli managera,
- mity przywództwa,
- przechodzić z pracownikami na ty?
Najpierw zarządzanie sobą:
-
- inteligencja emocjonalna,
- radzenie sobie z uczuciami pracowników,
- budowanie drogi do sukcesu,
- budowanie zaufania i wiarygodności,
- władza stanowiska i zyskiwanie poparcia dla pomysłów,
- skuteczna komunikacja,
- osobista wydajność,
- samorozwój:
- co Cię blokuje?
- zmień myślenie i swoje życie
- uwierz w siebie i działaj!
- budowanie własnych celów
Zarządzanie poszczególnymi pracownikami:
-
- skuteczne delegowanie obowiązków (korzyści, jak to robić, wsparcie)
- udzielanie feedback pracownikowi,
- coaching pracownika,
- onboarding i offboarding
Przewodzenie zespołowi:
-
- zarządzanie przez cele,
- budowanie zespołu od podstaw,
- rozwiązywanie konfliktów,
- sesje kreatywne,
- radzenie sobie z negatywnym nastawieniem,
- zatrzymanie firmowych talentów,
- wspólne rytuały zespołu,
- employee expirience – poznaj wrażenia pracowników
Przywództwo:
-
- trzy style przywództwa,
- orientacja na działanie,
- umiejętność inspirowania,
- wyciąganie wniosków z porażek,
- motywacje wewnętrzne,
- aktywne słuchanie pracowników.
Motywowanie zespołu:
-
- zadbaj o dobry początek,
- cztery czynniki motywacyjne,
- zarządzanie partycypacyjne,
- nauczaj,
- czynnik koleżeństwa
Lokalizacja
Lokalizacja
Szkolenie będzie przeprowadzone za pomocą platformy do szkoleń online/konferencji. Szkolenie online realizowane jest na żywo w wyznaczonym dniu i godzinach.
Koszt
Koszt udziału w szkoleniu online:
- 549 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 10-11-2023)
- 649 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 10-11-2023)
Wykonawca nie jest płatnikiem VAT
Koszt udziału w szkoleniu online obejmuje:
- certyfikat (wer. elektroniczna)
- materiały szkoleniowe (wer. elektroniczna)
formularz

wszystkie dane

zgłoszenie


