Piątek
Cel
Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy związanej z zarządzaniem personelem w pracy zdalnej, budowaniem autorytetu oraz efektywną komunikacją z pracownikami. Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy poznają zasady dobierania stylu zarządzania i motywowania do pracownika, udzielania informacji zwrotnej i kontrolowania postępu prac online.
Ważne! Aby w pełni oddać charakter szkolenia stacjonarnego (na sali) zalecamy, aby uczestnicy posiadali aktywną kamerę i mikrofon podczas szkolenia.
Czas trwania
Typ szkolenia
Online
Szkolenie prowadzone w czasie rzeczywistym (na żywo) za pomocą platformy online.
Metodyka
- ćwiczenia grupowe
- ćwiczenia indywidualne
- dyskusja
- interaktywne mini-wykłady wsparte prezentacją multimedialną
- quizy
Grupa docelowa
Do udziału w szkoleniu zapraszamy kadrę kierowniczą, dyrektorów biur, departamentów, wydziałów, pracowników kadr, wszystkie osoby, które zarządzają podległymi pracownikami.
Prowadzący
Trener profesjonalnego wizerunku, etykiety biznesu, komunikacji i autoprezentacji z wieloletnim doświadczeniem. Doradca wizerunku osobistego i biznesowego. Właścicielka trzech marek na rynku szkoleniowym.
więcejPobierz informacje o szkoleniu
Polecamy również
| 29.06.2023 | Vademecum kadry zarządzającej i kierowniczej – zarządzanie zespołem | Online | Agnieszka Pilińska-Kępowicz | Rekrutacja w toku |
| 29.12.2023 | Vademecum kadry zarządzającej i kierowniczej – skuteczne budowanie zespołu | Online | Agnieszka Pilińska-Kępowicz | Rekrutacja w toku |
| 29.12.2023 | Vademecum kadry zarządzającej i kierowniczej – zarządzanie talentem w zespole oraz zespołem różnorodnym | Online | Agnieszka Pilińska-Kępowicz | Rekrutacja w toku |
| 29.12.2023 | Vademecum kadry zarządzającej i kierowniczej – przeciwdziałanie zjawisku mobbingu i dyskryminacji w zespole | Online | Agnieszka Pilińska-Kępowicz | Rekrutacja w toku |
Program
Dzień 1
29.12.2023 (Piątek)
Praca zdalna – zarządzanie pracownikami:
-
- style kierowania a stopień gotowości pracownika,
- formułowanie oczekiwań,
- techniki wyznaczania celów i priorytetów,
- delegowanie zadań vs. zlecanie zadań,
- właściwe motywowanie pracowników.
Praca zdalna – komunikacja z pracownikami:
-
- zasady kontaktów interpersonalnych z podległymi pracownikami,
- 4 płaszczyzny komunikacji,
- skuteczne techniki komunikacji w pracy zdalnej,
- efektywność osobista w pracy online – dobre praktyki podnoszenia produktywności.
Praca zdalna – nadzór nad pracownikami:
-
- skuteczne metody monitoringu postępu pracy i egzekwowanie dowodów pracy,
- konstruktywna informacja zwrotna – krytyka i pochwała,
- integracja zespołu.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Program szkolenia jest orientacyjny i może ulec zmianie.
Czas omówienia poszczególnych punktów programu zależny jest od liczby osób biorących udział w szkoleniu.
Lokalizacja
Lokalizacja
Szkolenie będzie przeprowadzone za pomocą platformy do szkoleń online/konferencji. Szkolenie online realizowane jest na żywo w wyznaczonym dniu i godzinach.
Koszt
Koszt udziału w szkoleniu online:
- 449 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 26-12-2023)
- 549 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 26-12-2023)
Wykonawca nie jest płatnikiem VAT
Koszt udziału w szkoleniu online obejmuje:
- certyfikat (wer. elektroniczna)
- materiały szkoleniowe (wer. elektroniczna)
formularz
wszystkie dane
zgłoszenie
