Zarządzanie szkoleniami w jednostkach sektora publicznego

25.05.2023

Czwartek

Online

od 649 PLN

Cel

Celem szkolenia jest zapoznanie się uczestników z zasadami profesjonalnego zarządzania szkoleniami z wykorzystaniem ścieżek karier jako podstawy konstrukcji projektów rozwojowych w jednostkach sektora publicznego.

string(6) "online"

Czas trwania

od 9:00 do 14:00 (w tym przerwy)

Typ szkolenia

Metodyka

burza mózgów
case studies
ćwiczenia grupowe
ćwiczenia indywidualne
dyskusja
prezentacja
techniki multimedialne

Grupa docelowa

Szkolenie przeznaczone dla osób z działów szkoleń oraz osób tworzących Indywidualne Programy Rozwoju Zawodowego.
Oprócz szczegółowego omówienia sposobów badania potrzeb szkoleniowych, budowy planów szkoleń, konstrukcji i realizacji IPRZ oraz oceny efektywności szkoleń przedstawione zostaną techniki efektywnego wykorzystania wniosków rozwojowych w procedurze budowy ścieżek karier. Dodatkowo poruszony zostanie aspekt zarządzania szkoleniami w kontekście innych narzędzi ZZL ze szczególnym uwypukleniem Indywidualnej Ścieżki Kariery Zawodowej.

Prowadzący

Agnieszka Pilińska-Kępowicz

Wysokiej klasy trener i konsultant. Psycholog z doświadczeniem menadżerskim. Rekomendowana przez instytucje rządowe (m.in. „Najlepszy trener w służbie cywilnej 2003 r.”), samorządowe i wymiaru sprawiedliwości.

więcej

Pobierz informacje o szkoleniu

Program

Dzień 1

25.05.2023 (Czwartek)

Zarządzanie szkoleniami jako podstawa polityki szkoleniowej:

- zasady tworzenia polityki szkoleniowej,
- analiza oraz rozpoznawanie potrzeb szkoleniowych (zasady, techniki, metody, narzędzia),
- cele strategiczne organizacji i poszczególnych komórek organizacyjnych,
- analiza indywidualnych potrzeb szkoleniowych,
- sporządzanie i realizacja Rocznego Planu Szkoleń:
  - ocena realizacji Rocznego Planu Szkoleń,
  - ocena przebiegu i efektywności szkoleń (zasady, techniki i narzędzia),
  - plan oceny realizacji szkoleń,
  - wpływ szkoleń na postawione cele w organizacji,

Indywidualny Program rozwoju Zawodowego – jako narzędzie zarządzania zasobami ludzkimi:

- podstawowe definicje związane z IPRZ,
- cele tworzenia IPRZ,
- zasady tworzenia IPRZ,
- miejsce IPRZ w strategii ZZL.

Standardy zarządzania zasobami ludzkimi:

- wymogi związane z IPRZ,
- polityka szkoleniowa a IPRZ.

Metodyka tworzenia IPRZ i wykorzystanie go w polityce szkoleniowej organizacji:

- arkusze do tworzenia IPRZ,
- cykl powstawania IPRZ,
- zadania bezpośredniego przełożonego w zakresie tworzenia IPRZ,
- korzyści z tworzenia IPRZ.

Rozmowy rozwojowe:

- techniki przeprowadzania rozmów rozwojowych,
- sposoby przeprowadzania rozmów oceniających,
- rozmowa rozwojowa,
- sytuacje trudne podczas rozmów rozwojowych,
- najczęściej popełniane błędy.

Sesja pytań i odpowiedzi.

Program szkolenia jest orientacyjny i może ulec zmianie.
Czas omówienia poszczególnych punktów programu zależny jest od liczby osób biorących udział w szkoleniu.

Zgłoś swój udział

Lokalizacja

Szkolenie będzie przeprowadzone za pomocą platformy do szkoleń online/konferencji. Szkolenie online realizowane jest na żywo w wyznaczonym dniu i godzinach.