Czwartek
Cel
Celem szkolenia jest zapoznanie się uczestników z zasadami profesjonalnego zarządzania szkoleniami z wykorzystaniem ścieżek karier jako podstawy konstrukcji projektów rozwojowych opartych o standardy on-line
w przedmiotowym temacie w sektorze publicznym.
Oprócz szczegółowego omówienia sposobów badania potrzeb szkoleniowych, budowy planów szkoleń, konstrukcji i realizacji IPRZ oraz oceny efektywności szkoleń przedstawione zostaną techniki efektywnego wykorzystania wniosków rozwojowych w procedurze budowy ścieżek karier w czasach pandemii koronawirusa. Dodatkowo poruszony zostanie aspekt zarządzania szkoleniami w kontekście innych narzędzi ZZL ze szczególnym uwypukleniem szkoleń on-line oraz Indywidualnej Ścieżki Kariery Zawodowej.
Ważne! Aby w pełni oddać charakter szkolenia stacjonarnego (na sali) zalecamy, aby uczestnicy posiadali aktywną kamerę i mikrofon podczas szkolenia.
Czas trwania
Typ szkolenia
Online
Szkolenie prowadzone w czasie rzeczywistym (na żywo) za pomocą platformy online.
Metodyka
- burza mózgów
- case studies
- ćwiczenia grupowe
- ćwiczenia indywidualne
- dyskusja
- prezentacja
- techniki multimedialne
Grupa docelowa
Szkolenie przeznaczone dla osób z działów szkoleń oraz osób tworzących Indywidualne Programy Rozwoju Zawodowego w sektorze publicznym.
Prowadzący
Wysokiej klasy trener i konsultant. Psycholog z doświadczeniem menadżerskim. Rekomendowana przez instytucje rządowe (m.in. „Najlepszy trener w służbie cywilnej 2003 r.”), samorządowe i wymiaru sprawiedliwości.
więcejPobierz informacje o szkoleniu
Program
Dzień 1
24.03.2022 (Czwartek)
Zarządzanie szkoleniami jako podstawa polityki szkoleniowej:
-
- zasady tworzenia polityki szkoleniowej,
- analiza oraz rozpoznawanie potrzeb szkoleniowych (zasady, techniki, metody, narzędzia),
- Cele strategiczne i poszczególnych komórek organizacyjnych,
- analiza indywidualnych potrzeb szkoleniowych w oparciu o metodę luki kompetencyjnej,
- sporządzanie i realizacja Rocznego Planu Szkoleń,
- budżet szkoleniowy a Roczny Plan Szkoleń,
- ocena realizacji Rocznego Planu Szkoleń,
- ocena przebiegu i efektywności szkoleń (zasady, techniki i narzędzia),
- plan oceny realizacji szkoleń,
- wpływ szkoleń na postawione cele w organizacji,
- ocena szkoleń według D. Kirkpatrica.
Indywidualny Program rozwoju Zawodowego – jako narzędzie zarządzania zasobami ludzkimi:
-
- podstawowe definicje związane z IPRZ,
- cele tworzenia IPRZ,
- zasady tworzenia IPRZ,
- miejsce IPRZ w strategii ZZL.
Standardy zarządzania zasobami ludzkimi w sektorze publicznym z uwzględnieniem pandemii koronawirusa:
-
- wymogi związane z IPRZ,
- polityka szkoleniowa a IPRZ,
- organizacja szkoleń on-line.
Metodyka tworzenia IPRZ i wykorzystanie go w polityce szkoleniowej:
-
- arkusze do tworzenia IPRZ,
- cykl powstawania IPRZ,
- zadania bezpośredniego przełożonego w zakresie tworzenia IPRZ,
- korzyści z tworzenia IPRZ,
- sposoby wykorzystania IPRZ w programach rozwojowych,
- zarządzanie talentami.
Rozmowy rozwojowe on-line:
-
- techniki przeprowadzania rozmów rozwojowych,
- sposoby przeprowadzania rozmów rozwojowych,
- rozmowa rozwojowa w administracji publicznej on-line,
- sytuacje trudne podczas rozmów rozwojowych,
- najczęściej popełniane błędy.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Program szkolenia jest orientacyjny i może ulec zmianie.
Czas omówienia poszczególnych punktów programu zależny jest od liczby osób biorących udział w szkoleniu.
Lokalizacja
Lokalizacja
Szkolenie będzie przeprowadzone za pomocą platformy do szkoleń online/konferencji. Szkolenie online realizowane jest na żywo w wyznaczonym dniu i godzinach.
Koszt
Koszt udziału w szkoleniu online:
- 499 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 21-03-2022)
- 599 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 21-03-2022)
Wykonawca nie jest płatnikiem VAT
Koszt udziału w szkoleniu online obejmuje:
- certyfikat (wer. elektroniczna)
- materiały szkoleniowe (wer. elektroniczna)
formularz
wszystkie dane
zgłoszenie
