Termin szkolenia gwarantowany
25.05.2023

Czwartek

Online
od 649 PLN
Cel

Celem szkolenia jest zapoznanie się uczestników z zasadami profesjonalnego zarządzania szkoleniami z wykorzystaniem ścieżek karier jako podstawy konstrukcji projektów rozwojowych w jednostkach sektora publicznego.

string(6) "online"
Czas trwania
od 9:00 do 14:00 (w tym przerwy)
Typ szkolenia

Online

Szkolenie prowadzone w czasie rzeczywistym (na żywo) za pomocą platformy online.

Metodyka
  • burza mózgów
  • case studies
  • ćwiczenia grupowe
  • ćwiczenia indywidualne
  • dyskusja
  • prezentacja
  • techniki multimedialne
Grupa docelowa

Szkolenie przeznaczone dla osób z działów szkoleń oraz osób tworzących Indywidualne Programy Rozwoju Zawodowego.
Oprócz szczegółowego omówienia sposobów badania potrzeb szkoleniowych, budowy planów szkoleń, konstrukcji i realizacji IPRZ oraz oceny efektywności szkoleń przedstawione zostaną techniki efektywnego wykorzystania wniosków rozwojowych w procedurze budowy ścieżek karier. Dodatkowo poruszony zostanie aspekt zarządzania szkoleniami w kontekście innych narzędzi ZZL ze szczególnym uwypukleniem Indywidualnej Ścieżki Kariery Zawodowej.

Prowadzący
Agnieszka Pilińska-Kępowicz

Wysokiej klasy trener i konsultant. Psycholog z doświadczeniem menadżerskim. Rekomendowana przez instytucje rządowe (m.in. „Najlepszy trener w służbie cywilnej 2003 r.”), samorządowe i wymiaru sprawiedliwości.

więcej
Pobierz informacje o szkoleniu
Pobierz informacje o szkoleniu

Program

Dzień 1

25.05.2023 (Czwartek)

Zarządzanie szkoleniami jako podstawa polityki szkoleniowej:

    • zasady tworzenia polityki szkoleniowej,
    • analiza oraz rozpoznawanie potrzeb szkoleniowych (zasady, techniki, metody, narzędzia),
    • cele strategiczne organizacji i poszczególnych komórek organizacyjnych,
    • analiza indywidualnych potrzeb szkoleniowych,
    • sporządzanie i realizacja Rocznego Planu Szkoleń:
      • ocena realizacji Rocznego Planu Szkoleń,
      • ocena przebiegu i efektywności szkoleń (zasady, techniki i narzędzia),
      • plan oceny realizacji szkoleń,
      • wpływ szkoleń na postawione cele w organizacji,

Indywidualny Program rozwoju Zawodowego – jako narzędzie zarządzania zasobami ludzkimi:

    • podstawowe definicje związane z IPRZ,
    • cele tworzenia IPRZ,
    • zasady tworzenia IPRZ,
    • miejsce IPRZ w strategii ZZL.

Standardy zarządzania zasobami ludzkimi:

    • wymogi związane z IPRZ,
    • polityka szkoleniowa a IPRZ.

Metodyka tworzenia IPRZ i wykorzystanie go w polityce szkoleniowej organizacji:

    • arkusze do tworzenia IPRZ,
    • cykl powstawania IPRZ,
    • zadania bezpośredniego przełożonego w zakresie tworzenia IPRZ,
    • korzyści z tworzenia IPRZ.

Rozmowy rozwojowe:

    • techniki przeprowadzania rozmów rozwojowych,
    • sposoby przeprowadzania rozmów oceniających,
    • rozmowa rozwojowa,
    • sytuacje trudne podczas rozmów rozwojowych,
    • najczęściej popełniane błędy.

Sesja pytań i odpowiedzi.

Program szkolenia jest orientacyjny i może ulec zmianie. 
Czas omówienia poszczególnych punktów programu zależny jest od liczby osób biorących udział w szkoleniu.

Lokalizacja

Lokalizacja

Szkolenie będzie przeprowadzone za pomocą platformy do szkoleń online/konferencji. Szkolenie online realizowane jest na żywo w wyznaczonym dniu i godzinach.

Koszt

Koszt udziału w szkoleniu online:
  • 549 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 22-05-2023)
  • 649 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 22-05-2023)

Wykonawca nie jest płatnikiem VAT

Koszt udziału w szkoleniu online obejmuje:
  • certyfikat (wer. elektroniczna)
  • materiały szkoleniowe (wer. elektroniczna)

Szkolenie zostało zrealizowane lub jest nieaktywne

Zachęcamy do zapoznania się z aktualną ofertą:

www.goldentraining.pl/szkolenia-otwarte