Wtorek
Cel
Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy związanej z wykorzystaniem potencjału i zarządzaniem talentami w zespole.
Jako uczestnik pozyskasz wiedzę na temat charakterystyki pokoleń X, Y i C oraz rozpoznawaniem zapotrzebowania i pozyskiwania talentów dla swojej organizacji. Dowiesz się także jak oceniać potencjał talentów oraz stawiać na efektywny rozwój.
Czas trwania
Typ szkolenia
Online
Szkolenie prowadzone w czasie rzeczywistym (na żywo) za pomocą platformy online.
Metodyka
- burza mózgów
- case studies
- ćwiczenia grupowe
- ćwiczenia indywidualne
- dyskusja
- odgrywanie ról
- techniki multimedialne
- warsztat
- wykład
Grupa docelowa
Do udziału w szkoleniu zapraszamy kadrę zarządzającą i kierowniczą sektora publicznego oraz wszystkie osoby zainteresowane tematyką szkolenia.
Prowadzący
Wysokiej klasy trener i konsultant. Psycholog z doświadczeniem menadżerskim. Rekomendowana przez instytucje rządowe (m.in. „Najlepszy trener w służbie cywilnej 2003 r.”), samorządowe i wymiaru sprawiedliwości.
więcejPobierz informacje o szkoleniu
Polecamy również
| 26.10.2023 | Vademecum kadry zarządzającej i kierowniczej – skuteczne budowanie zespołu | Online | Agnieszka Pilińska-Kępowicz | Rekrutacja w toku |
| 11.12.2023 | Vademecum kadry zarządzającej i kierowniczej – przeciwdziałanie zjawisku mobbingu i dyskryminacji w zespole | Online | Agnieszka Pilińska-Kępowicz | Rekrutacja w toku |
Program
Dzień 1
28.11.2023 (Wtorek)
Charakterystyka pokolenia X, Y i C:
-
- przedział wiekowy,
- wartości,
- cele życiowe,
- sposób postępowania,
- motywacja.
Różnice w zarządzaniu generacjami X, Y i C:
-
- podstawowe różnice,
- rodzaje posiadanych kompetencji,
- delegowanie zadań,
- rozwój kompetencji.
Podobieństwa w zarządzaniu generacjami X, Y i C:
-
- cyfrowy świat,
- kontakt z innymi pokoleniami,
- szczerość,
- mentorstwo.
Zapotrzebowanie na talenty:
-
- co jest talentem dla organizacji,
- jakie talenty organizacja posiada,
- baza i pula talentów.
Pozyskiwanie talentów:
-
- kryteria najlepszego pracodawcy (publicznego),
- strategie rekrutacji,
- metody doboru talentów,
- profile kompetencji talentów.
Ocena potencjału talentów i ich rozwój:
-
- ocena kompetencyjna,
- prognozowanie ścieżki kariery,
- plan rozwojowy,
- co niszczy talent,
- rozmowy rozwojowe,
- IPRZ dla talentów.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Lokalizacja
Lokalizacja
Szkolenie będzie przeprowadzone za pomocą platformy do szkoleń online/konferencji. Szkolenie online realizowane jest na żywo w wyznaczonym dniu i godzinach.
Koszt
Koszt udziału w szkoleniu online:
- 549 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 23-11-2023)
- 649 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 23-11-2023)
Wykonawca nie jest płatnikiem VAT
Koszt udziału w szkoleniu online obejmuje:
- certyfikat (wer. elektroniczna)
- materiały szkoleniowe (wer. elektroniczna)
formularz
wszystkie dane
zgłoszenie
