Termin szkolenia gwarantowany
29.04.2021

Czwartek

Online
od 549 PLN
Cel

Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy zdobędą klarowną wiedzę o metodykach zwinnych i o narzędziach internetowych wspierających zarządzanie pracą w technice Kanban. Uczestnicy nabędą i podniosą kompetencje w zakresie organizacji pracy w instytucji kultury przez stosowanie metod zarządzania projektami, a także nabędą umiejętności programowania projektowego, tj. tworzenia ram i realizacji projektów na każdym etapie cyklu projektowego. Na szkoleniu pokazane będzie także jak praktycznie zarządzać projektami w kulturze, jak zarządzać zespołem projektowym i jak wykorzystywać narzędzia informatyczne wspierające zarządzanie projektami – metody: get thinks done / todo, kanban.

Zwinne zarządzanie w instytucji kultury techniką Kanban. Tajemnicą, która stoi za skutecznością zarządzania zadaniami i projektami jest wizualizacja zakresu pracy. Kiedy cały zespół widzi zadania (oraz ich stan) po prostu lepiej działa. Kanban to prosta i jasna metoda zarządzania zadaniami. Jest popularna w branży IT, ale dzięki swojej prostocie zdobyła szereg innych branż, w tym sektor kreatywny i instytucje kultury. Kanban to opracowana w latach pięćdziesiątych XX wieku w Japonii metoda zarządzania pracą. Samo słowo w wolnym tłumaczeniu można tłumaczyć jako „widoczny spis”. W pierwotnym znaczeniu – w języku japońskim – oznacza: szyld, tabliczkę z napisem informującym. Właśnie tablica, jako narzędzie wizualizacji pracy jest wyśmienitym sposobem dobrego zarządzania. Na szkoleniu warsztatowym poznasz elementarne zasady działania metody i zobaczysz jak łatwo można ją skutecznie wdrożyć w kilkuosobowych zespołach.

Ważne! Aby w pełni oddać charakter szkolenia stacjonarnego (na sali) zalecamy, aby uczestnicy posiadali aktywną kamerę i mikrofon podczas szkolenia.

string(6) "online"
Czas trwania
od 9:00 do 14:00 (w tym przerwy)
Typ szkolenia

Online

Szkolenie prowadzone w czasie rzeczywistym (na żywo) za pomocą platformy online.

Metodyka
  • dyskusja
  • techniki multimedialne
  • warsztat
  • wykład
Grupa docelowa
  • dyrektorzy, kierownicy i zarządzający instytucjami i organizacjami kultury
  • kierownicy i specjaliści komunikacji, Public Relations, marketingu, promocji
  • koordynatorzy projektów, liderzy programów, organizatorzy wydarzeń kulturalnych
  • animatorzy kultury
  • pracownicy przemysłów kreatywnych
Prowadzący
Dominik Pokornowski

Aktualnie Scrum Master i konsultant Agile, wcześniej project manager z 14-letnim doświadczeniem w kierowaniu projektami IT (serwisy, portale, aplikacje), dla instytucji kultury, przemysłów kreatywnych i branży Public Relations. Trener i wykładowca z 8-letnim stażem.

więcej
Pobierz informacje o szkoleniu
Pobierz informacje o szkoleniu

Program

Dzień 1

29.04.2021 (Czwartek)

ABC zarządzania, czyli czym się różni projekt od procesu.

Zwinność, czyli właściwie co? Wprowadzenie do metodyk i narzędzi zwinnego zarządzania: Manifestu Zwinności i Parasol Agile.

Praktyki zwinnego zarządzania:

    • ciągła komunikacja,
    • wspólne zasoby,
    • spotkania,
    • wizualizacja projektu.

Tablica Kanban, czyli jak zobaczyć pracę. Fundamentalna reguły i dobre praktyki metody Kanban.

Zwinny zespół, czyli dobra komunikacja tajemnicą sukcesu współpracy zespołu.

Konfiguracja tablicy Kanban – ćwiczenie 1:

    • rozdzielczość zadań,
    • przepływ pracy.

Zarządzanie tablicą – przegląd aplikacji:

    • Trello,
    • Quire,
    • Microsoft Planner,
    • Clickup.

Obiekty na tablicy Kanban:

    • załączniki i integracje.

Praca z tablicą Kanban – ćwiczenie 2:

    • symulacja konfiguracji projektu.

Praca z tablicą Kanban – ćwiczenie 3:

    • symulacja pracy nad projektem.

Sesja pytań i odpowiedzi.

Program szkolenia jest orientacyjny i może ulec zmianie. 
Czas omówienia poszczególnych punktów programu zależny jest od liczby osób biorących udział w szkoleniu.

Lokalizacja

Lokalizacja

Szkolenie będzie przeprowadzone za pomocą platformy do szkoleń online/konferencji. Szkolenie online realizowane jest na żywo w wyznaczonym dniu i godzinach.

Koszt

Koszt udziału w szkoleniu online:
  • 449 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 26-04-2021)
  • 549 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 26-04-2021)

Wykonawca nie jest płatnikiem VAT

Koszt udziału w szkoleniu online obejmuje:
  • certyfikat (wer. elektroniczna)
  • materiały szkoleniowe (wer. elektroniczna)

Szkolenie zostało zrealizowane lub jest nieaktywne

Zachęcamy do zapoznania się z aktualną ofertą:

www.goldentraining.pl/szkolenia-otwarte