Zwinne zarządzanie projektami w instytucji kultury

29.04.2021

Czwartek

Online

od 549 PLN

Cel

Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy zdobędą klarowną wiedzę o metodykach zwinnych i o narzędziach internetowych wspierających zarządzanie pracą w technice Kanban. Uczestnicy nabędą i podniosą kompetencje w zakresie organizacji pracy w instytucji kultury przez stosowanie metod zarządzania projektami, a także nabędą umiejętności programowania projektowego, tj. tworzenia ram i realizacji projektów na każdym etapie cyklu projektowego. Na szkoleniu pokazane będzie także jak praktycznie zarządzać projektami w kulturze, jak zarządzać zespołem projektowym i jak wykorzystywać narzędzia informatyczne wspierające zarządzanie projektami – metody: get thinks done / todo, kanban.

Zwinne zarządzanie w instytucji kultury techniką Kanban. Tajemnicą, która stoi za skutecznością zarządzania zadaniami i projektami jest wizualizacja zakresu pracy. Kiedy cały zespół widzi zadania (oraz ich stan) po prostu lepiej działa. Kanban to prosta i jasna metoda zarządzania zadaniami. Jest popularna w branży IT, ale dzięki swojej prostocie zdobyła szereg innych branż, w tym sektor kreatywny i instytucje kultury. Kanban to opracowana w latach pięćdziesiątych XX wieku w Japonii metoda zarządzania pracą. Samo słowo w wolnym tłumaczeniu można tłumaczyć jako „widoczny spis”. W pierwotnym znaczeniu – w języku japońskim – oznacza: szyld, tabliczkę z napisem informującym. Właśnie tablica, jako narzędzie wizualizacji pracy jest wyśmienitym sposobem dobrego zarządzania. Na szkoleniu warsztatowym poznasz elementarne zasady działania metody i zobaczysz jak łatwo można ją skutecznie wdrożyć w kilkuosobowych zespołach.

Ważne! Aby w pełni oddać charakter szkolenia stacjonarnego (na sali) zalecamy, aby uczestnicy posiadali aktywną kamerę i mikrofon podczas szkolenia.

string(6) "online"

Czas trwania

od 9:00 do 14:00 (w tym przerwy)

Typ szkolenia

Metodyka

dyskusja
techniki multimedialne
warsztat
wykład

Grupa docelowa

dyrektorzy, kierownicy i zarządzający instytucjami i organizacjami kultury
kierownicy i specjaliści komunikacji, Public Relations, marketingu, promocji
koordynatorzy projektów, liderzy programów, organizatorzy wydarzeń kulturalnych
animatorzy kultury
pracownicy przemysłów kreatywnych

Prowadzący

Dominik Pokornowski

Aktualnie Scrum Master i konsultant Agile, wcześniej project manager z 14-letnim doświadczeniem w kierowaniu projektami IT (serwisy, portale, aplikacje), dla instytucji kultury, przemysłów kreatywnych i branży Public Relations. Trener i wykładowca z 8-letnim stażem.

więcej

Pobierz informacje o szkoleniu

Polecamy również

26.12.2023 29.12.2023	Skuteczna rekrutacja i selekcja w służbie cywilnej	Online	Agnieszka Pilińska-Kępowicz	Rekrutacja w toku
28.12.2023 29.12.2023	Efektywne przywództwo w zarządzaniu zasobami ludzkimi	Online	Agnieszka Pilińska-Kępowicz	Rekrutacja w toku
29.12.2023	Zarządzanie talentami w administracji publicznej	Online	Agnieszka Pilińska-Kępowicz	Rekrutacja w toku
29.12.2023	Zarządzanie zespołem rozproszonym, wirtualnym – rola lidera	Online	Agnieszka Pilińska-Kępowicz	Rekrutacja w toku
29.12.2023	Budowanie zespołu – delegowanie zadań i zarządzanie zmianą	Online	Agnieszka Pilińska-Kępowicz	Rekrutacja w toku

Program

Dzień 1

29.04.2021 (Czwartek)

ABC zarządzania, czyli czym się różni projekt od procesu.

Zwinność, czyli właściwie co? Wprowadzenie do metodyk i narzędzi zwinnego zarządzania: Manifestu Zwinności i Parasol Agile.

Praktyki zwinnego zarządzania:

- ciągła komunikacja,
- wspólne zasoby,
- spotkania,
- wizualizacja projektu.

Tablica Kanban, czyli jak zobaczyć pracę. Fundamentalna reguły i dobre praktyki metody Kanban.

Zwinny zespół, czyli dobra komunikacja tajemnicą sukcesu współpracy zespołu.

Konfiguracja tablicy Kanban – ćwiczenie 1:

- rozdzielczość zadań,
- przepływ pracy.

Zarządzanie tablicą – przegląd aplikacji:

- Trello,
- Quire,
- Microsoft Planner,
- Clickup.

Obiekty na tablicy Kanban:

- załączniki i integracje.

Praca z tablicą Kanban – ćwiczenie 2:

- symulacja konfiguracji projektu.

Praca z tablicą Kanban – ćwiczenie 3:

- symulacja pracy nad projektem.

Sesja pytań i odpowiedzi.

Program szkolenia jest orientacyjny i może ulec zmianie.
Czas omówienia poszczególnych punktów programu zależny jest od liczby osób biorących udział w szkoleniu.

Zgłoś swój udział

Lokalizacja

Szkolenie będzie przeprowadzone za pomocą platformy do szkoleń online/konferencji. Szkolenie online realizowane jest na żywo w wyznaczonym dniu i godzinach.