Wtorek
Cel
Zwinne zarządzanie w instytucji kultury techniką Kanban. Tajemnicą, która stoi za skutecznością zarządzania zadaniami i projektami jest wizualizacja zakresu pracy. Kiedy cały zespół widzi zadania (oraz ich stan) po prostu lepiej działa. Kanban to prosta i jasna metoda zarządzania zadaniami. Jest popularna w branży IT, ale dzięki swojej prostocie zdobyła szereg innych branż, w tym sektor kreatywny i instytucje kultury. Kanban to opracowana w latach pięćdziesiątych XX wieku w Japonii metoda zarządzania pracą. Samo słowo w wolnym tłumaczeniu można tłumaczyć jako „widoczny spis”. W pierwotnym znaczeniu – w języku japońskim – oznacza: szyld, tabliczkę z napisem informującym. Właśnie tablica, jako narzędzie wizualizacji pracy jest wyśmienitym sposobem dobrego zarządzania. Na szkoleniu warsztatowym poznasz elementarne zasady działania metody i zobaczysz jak łatwo można ją skutecznie wdrożyć w kilkuosobowych zespołach.
Korzyści dla uczestników płynące ze szkolenia:
- zdobycie klarownej wiedzy o metodykach zwinnych,
- wiedza o narzędziach internetowych wspierających zarządzanie pracą w technice Kanban,
- możliwość konsultacji indywidualnych z trenerem,
- przekonanie Uczestników do stosowania metodologii zarządzania projektami w organizacji,
- nabycie i podniesienie kompetencji w zakresie organizacji pracy w instytucji kultury przez stosowanie metod zarządzania projektami,
- nabycie umiejętności programowania projektowego, tj. tworzenia ram i realizacji projektów na każdym etapie cyklu projektowego,
- przekonanie Uczestników do stosowania metodologii zarządzania projektami w organizacji,
- zdobycie kompetencji:
- praktyczne umiejętności zarządzania projektami w kulturze,
- praktyczne umiejętności zarządzania zespołem projektowym,
- wiedza w zakresie wykorzystania narzędzi informatycznych wspierających zarządzania projektami – metody: get thinks done / todo, kanban.
Ważne! Aby w pełni oddać charakter szkolenia stacjonarnego (na sali) zalecamy, aby uczestnicy posiadali aktywną kamerę i mikrofon podczas szkolenia.
Czas trwania
Typ szkolenia
Online
Szkolenie prowadzone w czasie rzeczywistym (na żywo) za pomocą platformy online.
Metodyka
- dyskusja
- techniki multimedialne
- warsztat
- wykład
Grupa docelowa
- dyrektorzy, kierownicy i zarządzający instytucjami i organizacjami kultury
- kierownicy i specjaliści komunikacji, Public Relations, marketingu, promocji
- koordynatorzy projektów, liderzy programów, organizatorzy wydarzeń kulturalnych
- animatorzy kultury
- pracownicy przemysłów kreatywnych
Prowadzący
Aktualnie Scrum Master i konsultant Agile, wcześniej project manager z 14-letnim doświadczeniem w kierowaniu projektami IT (serwisy, portale, aplikacje), dla instytucji kultury, przemysłów kreatywnych i branży Public Relations. Trener i wykładowca z 8-letnim stażem.
więcejPobierz informacje o szkoleniu
Polecamy również
| 29.03.2021 | Zarządzanie zespołem w czasach pandemii – rola lidera | Online | Agnieszka Pilińska-Kępowicz | Rekrutacja w toku |
| 28.04.2021 | Zarządzanie talentami w administracji publicznej | Online | Agnieszka Pilińska-Kępowicz | Rekrutacja w toku |
|
06.05.2021 07.05.2021 |
Najnowsze metody rekrutacji i selekcji w służbie cywilnej z uwzględnieniem systemu zarządzania szkoleniami oraz nowoczesnego rozwoju pracowników | Online | Agnieszka Pilińska-Kępowicz | Rekrutacja w toku |
| 18.06.2021 | Zarządzanie generacjami BB, X, Y i Z/C | Online | Agnieszka Pilińska-Kępowicz | Rekrutacja w toku |
Program
Dzień 1
13.04.2021 (Wtorek)
ABC zarządzania, czyli czym się różni projekt od procesu.
Zwinność, czyli właściwie co? Wprowadzenie do metodyk i narzędzi zwinnego zarządzania: Manifestu Zwinności i Parasol Agile.
Praktyki zwinnego zarządzania:
-
- ciągła komunikacja,
- wspólne zasoby,
- spotkania,
- wizualizacja projektu.
Tablica Kanban, czyli jak zobaczyć pracę. Fundamentalna reguły i dobre praktyki metody Kanban.
Zwinny zespół, czyli dobra komunikacja tajemnicą sukcesu współpracy zespołu.
Konfiguracja tablicy Kanban – ćwiczenie 1:
-
- rozdzielczość zadań,
- przepływ pracy.
Zarządzanie tablicą – przegląd aplikacji:
-
- Trello,
- Quire,
- Microsoft Planner,
- Clickup.
Obiekty na tablicy Kanban:
-
- załączniki i integracje.
Praca z tablicą Kanban – ćwiczenie 2:
-
- symulacja konfiguracji projektu.
Praca z tablicą Kanban – ćwiczenie 3:
-
- symulacja pracy nad projektem.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Program szkolenia jest orientacyjny i może ulec zmianie.
Czas omówienia poszczególnych punktów programu zależny jest od liczby osób biorących udział w szkoleniu.
Lokalizacja
Lokalizacja
Szkolenie będzie przeprowadzone za pomocą platformy do szkoleń online/konferencji. Szkolenie online realizowane jest na żywo w wyznaczonym dniu i godzinach.
Koszt
Koszt udziału w szkoleniu online:
- 449 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 08-04-2021)
- 549 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 08-04-2021)
Wykonawca nie jest płatnikiem VAT
Koszt udziału w szkoleniu online obejmuje:
- certyfikat (wer. elektroniczna)
- materiały szkoleniowe (wer. elektroniczna)
formularz
wszystkie dane
zgłoszenie
