26.07.2021

Poniedzialek

Online
od 549 PLN
Cel

Celem szkolenia jest zdobycie nowej wiedzy odnośnie roli lidera w administracji publicznej. Podczas szkolenia omówione zostaną zasady profesjonalnego zarządzania podległym personelem z wykorzystaniem odpowiednich technik i narzędzi. Dodatkowo omówione zostaną zasady budowy i zarządzania zespołem oraz radzenie sobie w sytuacjach konfliktowych podczas współpracy z podległym personelem uwzględniając obecne czasy pandemii.

Ważne! Aby w pełni oddać charakter szkolenia stacjonarnego (na sali) zalecamy, aby uczestnicy posiadali aktywną kamerę i mikrofon podczas szkolenia.

Czas trwania
od 9:00 do 15:00 (w tym przerwy)
Typ szkolenia

Online

Szkolenie prowadzone w czasie rzeczywistym (na żywo) za pomocą platformy online.

Metodyka
  • burza mózgów
  • ćwiczenia grupowe
  • ćwiczenia indywidualne
  • dyskusja
  • techniki multimedialne
  • wykład
Grupa docelowa

Szkolenie przeznaczone jest dla osób zajmujących stanowiska kierownicze w administracji publicznej, osób kierujących zespołami oraz wszystkich zainteresowanych niniejszą tematyką.

Prowadzący
Agnieszka Pilińska-Kępowicz

Wysokiej klasy trener i konsultant. Psycholog z doświadczeniem menadżerskim. Rekomendowana przez instytucje rządowe (m.in. „Najlepszy trener w służbie cywilnej 2003 r.”), samorządowe i wymiaru sprawiedliwości.

więcej
Pobierz informacje o szkoleniu
Pobierz informacje o szkoleniu

Program

Dzień 1

26.07.2021 (Poniedzialek)

Przywództwo w administracji publicznej:

    • istota przywództwa,
    • definicja przywództwa,
    • przywództwo w administracji publicznej,
    • zarządzanie a przywództwo,
    • od administrowania do zarządzania.

Zachowania przywódcze i charakterystyka skutecznego przywódcy w administracji publicznej także w formie on-line:

    • kreowanie wizji,
    • rozwiązywanie problemów,
    • podejmowanie decyzji,
    • dobre rady dla podejmujących decyzje,
    • kształtowanie kompetencji przywódczych.

Narzędzia zarządzania także w formie on-line:

    • organizowanie pracy i delegowanie zadań (skuteczne delegowanie, komunikacja, najczęściej popełniane błędy),
    • ocenianie (system oceny w służbie cywilnej i jego profesjonalne wdrożenie, właściwe dokonywanie oceny, najczęściej popełniane błędy, obiektywizm oceny),
    • rozwijanie pracowników i motywowanie (ścieżki rozwoju – czy spełniają swoją funkcję w administracji, kiedy pracowników rozwijać i jak?, zasady i funkcje motywowania, systemy motywacyjne w służbie cywilnej).

Budowanie zespołu rozproszonego:

    • zespół – definicja,
    • cechy skutecznego zespołu,
    • zespół w administracji publicznej,
    • komunikacja w zespole,
    • etapy tworzenia zespołu,
    • rola lidera w zespole,
    • zarządzanie zespołem.

Konflikt w zespole:

    • konflikt – podstawowe definicje,
    • techniki rozwiązywania konfliktów,
    • rola przełożonego w zarządzaniu konfliktem,
    • praca w zespole ukierunkowana na rozwiązanie konfliktu,
    • profilaktyka i przeciwdziałanie pojawieniu się konfliktów.

Stres jako nieodzowny element przywództwa:

    • rozpoznawanie sytuacji stresowych,
    • techniki radzenia sobie ze stresem,
    • stres a sposób myślenia,
    • profilaktyka i kontrola.

Sesja pytań i odpowiedzi.

Program szkolenia jest orientacyjny i może ulec zmianie.
Czas omówienia poszczególnych punktów programu zależny jest od liczby osób biorących udział w szkoleniu.

Lokalizacja

Lokalizacja

Szkolenie będzie przeprowadzone za pomocą platformy do szkoleń online/konferencji. Szkolenie online realizowane jest na żywo w wyznaczonym dniu i godzinach.

Koszt

Koszt udziału w szkoleniu online:
  • 449 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 24-03-2021)
  • 549 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 24-03-2021)

Wykonawca nie jest płatnikiem VAT

Koszt udziału w szkoleniu online obejmuje:
  • certyfikat (wer. elektroniczna)
  • materiały szkoleniowe (wer. elektroniczna)
	string(5) "after"
	string(10) "24-03-2021"
	NULL
Wypełnij
formularz
Sprawdź
wszystkie dane
Wyślij
zgłoszenie
Dostaniesz mejla potwierdzającego
Możesz wydrukować potwierdzenie

Informacje ogólne

Zarządzanie zespołem w czasach pandemii – rola lidera

Online, 26.07.2021

  • Administracja publiczna.
  • Korpus służby cywilnej.
  • Jednostki samorządu terytorialnego.
  • Wymiar sprawiedliwości.
  • Placówki naukowe.
  • Instytucje kultury.
  • Wojsko Polskie.
  • Jednostki oświatowe.
  • Jednostki budżetowe.
  • Stowarzyszenia i fundacje.
  • Służba zdrowia.
  • Zakłady budżetowe.
  • Firmy prywatne (jednoosobowe działalności gospodarcze, spółki cywilne, spółki z o.o., spółki akcyjne, spółki komandytowe).
  • Spółki samorządowe.
  • Spółki Skarbu Państwa.
  • Osoby prywatne.

Dane do FV nabywcy

/

Czy nabywca ma być również odbiorcą?

Dane do FV odbiorcy

/

Dane osoby kontaktowej/zgłaszającej

Czy osoba zgłaszająca uczestniczy w szkoleniu?

Rozliczenie kosztów udziału

  • Koszt szkolenia: 549,00
  • Stawka VAT: Sprzedawca zwolniony przedmiotowo z podatku od towaru i usług [dostawca towarów lub świadczeń usługi zwolniony na podstawie art. 113 ust. 1 (albo ust. 9) ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług (Dz. U. z 2017 r. poz. 1221, 2491, z 2018 r. poz. 62, 86. z późn. zm.)]
  • Koszt szkolenia: 549,00
  • Ilość osób: 0
  • Całkowity koszt udziału w szkoleniu: 0

Uwagi